Opis
(…) Książka Conleya zawiera liczne dowody, że „można byłoby uniknąć wielu korporacyjnych gaf i pomyłek popełnionych w dobrej wierze, gdyby istniała jakaś lepsza mieszanka energii i ambicji ludzi młodych z wizją i dojrzałą perspektywą ludzi starszych”. Natomiast nadal niestety dość powszechny jest tzw. ageizm, czyli uprzedzenia oparte na kryterium wieku. (…) Konieczne jest zatem podejście holistyczne, które uwzględnia pełne wykorzystanie potencjału osób starszych. Szczególnie istotne jest tworzenie warunków umożliwiających im dzielenie się swoją mądrością i wiedzą, w tym rozwój zarówno tradycyjnego mentoringu, jak i mentoringu odwróconego. (…) Potrzebę współpracy młodych i starszych potwierdzają też przywoływane przez Conleya badania pokazujące, że co prawda „zespoły składające się z pracowników będących w młodym wieku pracowały szybciej, ale popełniały mnóstwo błędów, natomiast starsze wiekowo grupy pracowały wolniej, ale rzadziej popełniały błędy.
Najbardziej produktywne były jednak zespoły łączące osoby w różnym wieku”. Takie łączenie oznacza, jakże obecnie potrzebne, kreowanie świata „wzajemnego mentoringu” oraz świata „odwróconego mentoringu”. (…) Książka Mądrość w pracy to lektura dla wszystkich aktorów życia społeczno‑gospodarczego, dla wszystkich uczestników rynku pracy, bez względu na wykształcenie, sprawowane funkcje czy wiek. (…)
prof. dr hab. Elżbieta Mączyńska
fragment Przedmowy do wydania polskiego
(…) Mam przywilej znać Chipa i wymieniać z nim pomysły od kilku lat. Dzięki temu poznałem jego pasje, w tym tę, która odważnie kwestionuje stereotypy dotyczące wieku. To przekonało mnie do podjęcia decyzji o tłumaczeniu tej książki. Stała się ona również inspiracją do stworzenia naszej lokalnej inicjatywy Gen4Gen. Podobnie jak praca Chipa, łączy ona świat biznesu, nauki i sztuki, budując mosty ponad międzypokoleniowymi podziałami. Wprowadzenie Wisdom@Work na polski rynek przypomina nam, że zmiany demograficzne stawiają przed nami zarówno wyzwania, jak i niewiarygodne szanse.
Paradoksalnie, ta książka nie jest skierowana wyłącznie do osób dojrzałych, które naturalnie częściej zastanawiają się nad swoją karierą. Uważam, że może być ona podręcznikiem dla ludzi w każdym wieku, którzy pragną mieć swój wkład w dynamicznie zmieniający się rynek pracy. Do roku 2050 aż 40% Polaków będzie miało ponad 65 lat. Taka statystyka to nie tylko powód do troski, ale także pilne wezwanie do przemyślenia na nowo, jak pracujemy i żyjemy. Wisdom@Work podsuwa pomysły na stworzenie systemów umożliwiających swobodny przepływ wiedzy i mądrości między pokoleniami. (…)
Waldemar Olbryk
fragment Wprowadzenia
Przedmowa do wydania polskiego: „Świat ubogi w mądrość”
Spis treści
Przedmowa do wydania polskiego 9
Wprowadzenie 20
Projekt Gen4Gen 22
Wstęp 26
1. Twój rocznik nabiera wartości 30
Z jakiego jesteś rocznika? 32
Czy starsi ludzie są potrzebni w epoce cyfrowej? 35
Współczesna mądrość 37
Odzyskiwanie starszyzny 41
Kim jest nowoczesny elders? 44
Jak zostać nowoczesnym eldersem? 48
Czy życie jest dobre? 51
2. Czy jestem mentorem‑praktykantem? 53
Niechętny innowator 57
Jeśli nie wiesz, co zrobić, znajdź wzór do naśladowania 60
Więcej niż mentor 62
Tworzenie efektywnej relacji nauczyciel–uczeń 64
Mądrość kontra geniusz 68
3. Surowy, ugotowany, spalony, powtórz 70
Nowe spojrzenie na trójetapowe życie 73
Późniejsza kariera w spokojnym tempie 76
Tworzenie nowych rytuałów przejścia 80
Usuwanie ageizmu 83
Znowu „zielony” 87
4. Lekcja 1: Ewolucja 91
Wkroczenie w nową rolę 94
Redefinicja a reinwencja 97
Historia moich wcieleń 99
Świadome budowanie własnej reputacji 101
Czujesz się za stary na zmiany? Zostań stażystą! 105
ModEl Practices – ćwiczenia w rozwijaniu własnej tożsamości 109
5. Lekcja 2: Nauka 112
Podejście z perspektywą nowicjusza 116
Branże i liderzy, którzy nie uczą się, zostaną wyparci 119
Rozbudzanie ciekawości napędzającej zmiany 122
Dobre pytanie wyznacza początek drogi do odkryć 124
Pozostań uczniem przez całe życie 126
Ryzyko bycia w miejscu, gdzie Twoje odpowiedzi są kwestionowane 128
ModEl Practices – jak zwiększać własną zdolność uczenia się 131
6. Lekcja 3: Współpraca 136
Największy czynnik zmiany 139
Międzypokoleniowa improwizacja 141
Nie pierwszy raz masz do czynienia z taką sytuacją 143
Inteligencja emocjonalna (EQ) w zamian za inteligencję cyfrową (DQ) 146
Twoja niepisana umowa handlowa 149
ModEl Practices – dla współpracy 153
7. Lekcja 4: Doradztwo 157
Założenie punktu doradczego 159
Bibliotekarz: łączenie „know‑who” [wiesz kto] z „know‑how” [wiesz jak] 161
Powiernik: połączenie poufności z pewnością siebie 164
Gdy nauczyciel będzie gotowy, pojawi się uczeń 167
ModEl Practices – dla doradztwa 172
8. Odnowa tak, emerytura nie 176
Opanowanie sztuki samoodnowy 177
Dlaczego warto zmienić sposób myślenia? 179
Bądź panem własnego losu 181
Rozwijaj swoje umiejętności 184
Zasadź ponownie nasiona ciekawości 185
Raz jeszcze wykorzystaj swój talent do współpracy 187
Ucz, bądź coachem, doradzaj 191
Zagraj rolę agenta zmiany 194
Znajdź swoje nowe miejsce w życiu jako przedsiębiorca 196
Przeprowadź się za granicę 199
Wystartuj na nowo po przerwie 201
Rozważ ponownie „gap year” 206
Remont oznacza tu włączenie się do działalności 209
9. Dywidenda doświadczenia: włączanie nowoczesnych eldersów do organizacji 212
Obalanie stereotypów na temat wieku 214
TOP 10 najlepszych praktyk, by zostać pracodawcą przychylnym w kwestii wieku 219
Czy starzenie się jest słabym punktem Waszej firmy? 234
10. Wiek mądrego człowieka 236
Mądrość nigdy się nie starzeje 238
Czy dłuższe życie ma jakiś cel? 240
Przetrwanie najmądrzejszych 241
Były czy przyszły 244
„Będziesz wiedział, gdy to zobaczysz” 247
Na nowy początek 250
Aneks 251
Podziękowania 266
Indeks rzeczowy 270
Indeks nazwisk 275
O Autorze 278
Conley, Chip (2025). Mądrość w pracy. Kształtowanie nowoczesnego starszego człowieka. Warszawa: Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
Chip Conley – wizjonerski lider w sektorze hotelarstwa i rozwoju osobistego. Chip jest powszechnie znanym przedsiębiorcą, autorem bestselerów oraz charyzmatycznym mówcą cenionym za swoje innowacyjne podejście do koncepcji zarządzania oraz hospitality – usług hotelarskich i gastronomicznych. Jako założyciel firmy Joie de Vivre Hospitality zamienił pojedynczy hotel butikowy w drugą co do wielkości markę hoteli butikowych w USA.
Jego wyjątkowa filozofia przywództwa, łącząca w sobie inteligencję emocjonalną z żyłką do interesów, służy jako przewodnik działania przedsiębiorcom i menadżerom na całym świecie.
W 2013 r. Chip dołączył do Airbnb jako szef Global Hospitality and Strategy oraz wewnętrzny mentor w firmie dla potrzeb jej trzech założycieli milenialsów (stał się tam wtedy znany jako nowoczesny elders, „ktoś, kto jest zarówno mądry, jak i pełen ciekawości”). Wykorzystując swoje ogromne doświadczenie zawodowe, Chip odegrał kluczową rolę w przeprowadzeniu Airbnb przez etap szybkiego rozwoju, oferując mentoring kadrze kierowniczej, kształtując kulturę korporacyjną oraz doświadczenia ze strony gospodarzy i klientów firmy. Jego wkład był kluczowy w przekształceniu Airbnb w najbardziej prestiżową markę w tej branży.
Zainspirowany osobistą podróżą poprzez wiek średni, własne doświadczenia w Airbnb, a także rozległe badania i współpracę z najwybitniejszymi myślicielami w dziedzinie starzenia się, Chip stał się współzałożycielem Akademii Nowoczesnego Eldersa (MEA) w styczniu 2018 r. Akademia, zlokalizowana w scenerii Baja California w Meksyku, jest pierwszą na świecie szkołą „mądrości wieku średniego”, która oferuje własne transformacyjne programy mające na celu pomoc w przejściu przez okres przemian wieku średniego i rozwijaniu odnowionego poczucia celu życia. Kampus Baja to pełne spokoju otoczenie, gdzie studenci mogą zaangażować się w introspektywną naukę i rozwój osobisty. Opierając się na sukcesie ośrodka Baja, Akademia MEA rozszerzyła swoją działalność w maju 2024 r., zakładając drugi kampus, położony na 2600 akrach rekreacyjnego terenu stadniny koni w Santa Fe, w Nowym Meksyku. Ten nowy kampus jest wyjątkową mieszanką naturalnego piękna i innowacyjnych programów edukacji, zapewniającą otoczenie, w którym studenci mogą badać nowe możliwości życiowe i zdobywać mądrość wieku średniego.
Chip jest też autorem wielu książek, takich jak Wisdom@Work [Mądrość w pracy] oraz najnowszego bestselera pod tytułem Learning to Love Midlife: 12 Reasons Why Life Gets Batter with Age [Jak pokochać wiek średni: 12 powodów, dlaczego z wiekiem życie staje się coraz lepsze]. Jako pisarz bada pogranicze psychologii, biznesu i przywództwa, co pozwala mu na wnikliwą obserwację procesu tworzenia konkretnego i trwałego sukcesu. Najnowsza książka, wkrótce po jej opublikowaniu, szybko stała się numerem 1 w kategorii Szczęście/samopomoc na stronie Amazon, co z kolei zaowocowało występami Chipa w znanych programach TV – Good Morning America oraz The Today Show.
Poza pisaniem Chip jest także świetnym mówcą, przykuwającym uwagę słuchaczy swoimi fascynującymi opowieściami oraz mądrością, która zachęca do działania. Wykład wygłoszony w 2023 r. w ramach serii TED na temat „poczwarki wieku średniego” jeszcze bardziej umocnił pozycję Chipa jako jednego z czołowych
myślicieli w kwestii przekształcania koncepcji starzenia się. Jego wyjątkowa zdolność łączenia intelektualnego rygoru z serdeczną empatią sprawia, że Chip ciągle inspiruje osoby i organizacje w osiąganiu ich najwyższego potencjału. Pozostawił już swój niezatarty ślad w dziedzinie hotelarstwa i gastronomii, biznesu i rozwoju osobistego, a jego spuścizna łączy w sobie innowację, szerokie rozumienie problemów oraz nieustanne
poszukiwanie mądrości i rozwoju.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.